บาคาร่าออนไลน์ ขณะที่ตึกระฟ้าลอยขึ้นมาจากผืนทรายและกาตาร์เตรียมพร้อมสำหรับฟุตบอลโลกปี 2022 การศึกษาระดับอุดมศึกษาได้กลายเป็นประเด็นร้อนในรัฐอ่าวแห่งนี้ที่มี GDP ต่อหัวสูงที่สุดในโลก
ด้วยความตระหนักว่าความมั่งคั่งของน้ำมันและก๊าซเปิดโอกาส
ให้ประชาชนได้รับมาตรฐานการศึกษาสูงสุด ครอบครัวผู้ปกครองธานีจึงทุ่มเงินเพื่อทำให้มหาวิทยาลัยกาตาร์เป็นสถาบันอันดับหนึ่งสำหรับประชาชนและมหาวิทยาลัยระดับโลกที่จะ ดึงดูดนักวิจัยและนักวิชาการทั่วโลก
ภายใต้อธิการบดีของมหาวิทยาลัยตลอด 10 ปีที่ผ่านมา ศาสตราจารย์ Sheikha Abdulla Al-Misnad ผู้ซึ่งได้รับการศึกษาจากมหาวิทยาลัยกาตาร์และมหาวิทยาลัย Durham ได้เริ่มดำเนินการปฏิรูปในวงกว้างโดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับมาตรฐานสำหรับนักศึกษาจำนวน 15,000 คน ดึงดูดอาจารย์ที่มีคุณภาพ และกลายเป็นการแข่งขันระดับโลก
มันเป็นเรื่องยาว
การปฏิรูปมหาวิทยาลัยกาตาร์
เริ่มต้นในปี 2546 เมื่อมีการแต่งตั้งที่ปรึกษาเพื่อเริ่มทำงาน การปฏิรูปยังคงดำเนินการอยู่
องค์กรตะวันตกล่าสุดที่ได้รับมอบหมายให้ต่อสู้กับปัญหาที่โดดเด่น – ตามหลัง Boston Consulting Group และ Rand – คือสถาบันนโยบายการศึกษาระดับอุดมศึกษาหรือ HEPI ซึ่งตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักรและนำโดย Bahram Bekhradnia ผู้เชี่ยวชาญชาวอังกฤษ
HEPI มีประสบการณ์มากมายจากมหาวิทยาลัยทั่วโลก
โดยได้ทำงานร่วมกับรัฐบาลในกว่า 30 ประเทศ ดังนั้นมหาวิทยาลัยกาตาร์จึงซื้อคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดที่มีอยู่ ทีมที่ปรึกษาหกคนที่แต่งตั้งโดย HEPI ได้ไปเยือนกาตาร์สองครั้งและได้จัดทำรายงานซึ่งคำแนะนำที่จะดำเนินการในปีนี้
“โครงการปฏิรูปมีความทะเยอทะยานมากตั้งแต่ต้นและเป็นเรื่องยาก” อัล-มิสนาดกล่าวด้วยความซื่อสัตย์ที่สดชื่น “สิ่งที่ทำให้ประสบความสำเร็จคือการสนับสนุนทางการเมืองที่เรามีในกาตาร์และสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของประเทศ
“แต่บางครั้งฉันคิดว่าถ้าเราเริ่มต้นกับมหาวิทยาลัยใหม่ มันจะง่ายกว่านี้” เธอบอกกับUniversity World Newsในการให้สัมภาษณ์
มีหลายอย่างที่ต้องทำ ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา นโยบายต้องเขียนครอบคลุมทุกด้านของมหาวิทยาลัย มีการปฏิรูปโครงสร้างทางวิชาการและการบริหาร และมีการจัดตั้งคณะผู้สำเร็จราชการแทนพระองค์เป็นคณะปกครอง ทุกคณะต้องได้รับการรับรองจากหน่วยงานรับรองวิทยฐานะระหว่างประเทศ หากเป็นไปได้
จุดมุ่งหมายคือการทำให้มหาวิทยาลัยมีพลวัตมากขึ้นตาม Al-Misnad
“มันยากมากในตอนแรก” เธอกล่าว “มีความขุ่นเคืองมากมายจากนักวิชาการและจากภายนอก และจากพนักงานที่คุ้นเคยกับการทำสิ่งเดิมๆ เราแนะนำระบบการประเมิน เราได้ขอให้พวกเขารับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขาทำ มันยากมาก – และก็ยังยากอยู่บ้าง” บาคาร่าออนไลน์
